择良才培养，通过优秀团队的分工协作、富有成效的市场战略执行，企业才能良性发展。通过明确公司战略对人才能力的要求标准，在人才招聘中选取能推动公司战略发展的人才进行培养。对入职员工实施阶段的培训计划：

　　对于新入职的员工，公司将根据岗位特征，对新员工进行基础知识、产品知识、职业素养、企业文化等全方面的培训。

　　具备基础的岗位技能与职业方向后，公司将根据个人在工作中表现的志向与能力趋势，初步规划出个人的职业发展规划。对于技术人员，提供技术专家进行提高技能的培养方向；针对销售人员，提供业务拓展、项目管理两类人才培养方向。

即将业务工作分解成核心素质、专业岗位素质、领导力素质三点，对合适的人施以不同的培养方式。

　　以上职业发展规划并非一成不变的，通过选才、培养、任命、使用、教育提高的闭环过程，公司与个人不断调整职业发展方向，让公司与个人选择最优的发展道路。